DooNorth - Führungskräfte-Coaching, Seminare, Training und Consulting aus Bielefeld

DooNorth ist Spezialist für Mitarbeiter-Coaching, Seminare, Training und Beratung für Führung, Vertrieb und Verhandlung

DooNorth - Mitarbeiter-Coaching. Training. Seminare. Consulting

Christiaan Lorenzen

Trainer, Coach und Berater.

Geboren und aufgewachsen bin ich im schönen und multikulturellen Vancouver im Westen Kanadas, heute wohne ich mit meiner Familie im mittelstandsgeprägten und aufgeräumten Bielefeld.
Meine Kollegen und ich entwerfen für Unternehmen und Organisationen zwischen Ostwestfalen-Lippe, Deutschland und bis in die entlegensten Orte dieser Welt Events, Seminare und Workshops.
Mehr zu mir erfahren Sie unter dem Menüeintrag „FAQs“.

  • Seminare von DooNorth
    SEMINARE

    Wir entwerfen und veranstalten mit Spaß und Leidenschaft maßgeschneiderte Seminare zur weiteren Befähigung Ihrer Mitarbeiter und zur Zukunftssicherung ihrer Kompetenzen.

  • Training von DooNorth
    TRAINING

    Wir entwerfen und veranstalten maßgeschneiderte Trainingsformate als Übungsplattform für Ihre Mitarbeiter und Teams. Ob es darum geht, neu gewonnenen Kenntnisse zur nächsten Kompetenzstufe reifen zu lassen, oder alte Gewohnheiten aufzubrechen und neu auszurichten, wir haben die Erfahrung und Kompetenz, Ihre adäquaten Sparringspartner zu sein.

  • Coaching von DooNorth
    COACHING

    Wir unterstützen und begleiten die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Ob es darum geht, Ihrem Mitarbeiter eine kurze, einmalige Reflexion, oder eine langfristige Unterstützung anzubieten, wir sind die erfahrenen Coaches an Ihrer Seite.

  • Workshops von DooNorth
    WORKSHOPS

    Wir entwerfen und moderieren Workshops jeglicher Art. Ob Sie eine Standortbestimmung, eine Soll-Definition Ihrer neuen Teamkultur oder eine strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens und die damit verbundene Umsetzung planen – wir können Sie unterstützen und Sie nach Bedarf begleiten.

  • Workshops von DooNorth
    GBUPSYCH

    Mit der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit, steigern Ihre Attraktivität als Arbeitgeber und setzten dabei die Auflagen des Arbeitsschutzgesetzes um.

DooNorth - Mitarbeiter-CoachingSeminare von DooNorth?

Was kann DooNorth für Sie tun?

Wir sind Ihr Sparringspartner, Ideengeber, Resonanzboden, kritischer Begleiter, Feedbackgeber oder Motivator. Welche Rolle wir für Sie gerade einnehmen, entscheiden Sie.
Sie bekommen von uns fast alles, nur eines nicht: Antworten auf nicht gestellte Fragen oder ungebetene Ratschläge. Sie und Ihre Fragestellungen stehen im Fokus.

Was ist DooNorth?

Meine Kollegen und ich, wir sind ein multikulturelles und fremdsprachiges (teils native speakers) Netzwerk von Weiterbildungsprofis, Strategie-, Marketing-, Personal- und Verkaufsberater, Trainer und Coaches aus Medien, Wirtschaft und Wissenschaft.
Moderne und interaktive Trainings, Events und Seminare die sich exakt nach Ihren Bedürfnissen und Wünschen ausrichten – das ist unser Versprechen an Sie.

Bielefeld First – Starke Angebote für die Region

Mit unserem Workout-Day für Bielefeld und Ostwestfalen gönnen Sie Ihrem Team eine Auffrischung und Feinjustage ihres professionellen Werkzeugkoffers. Gut für junge Teams als Schnelleinstieg und für erfahrene Teams als Update.

PRÄSENTATION

VERHANDLUNG

TEAM

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Das Arbeitsschutzgesetz fordert seit 2013 die Berücksichtigung der psychischen Belastung in der Gefährdungsbeurteilung von Unternehmen und Organisationen.

Aktuelle Blog-Beiträge
  • Was mir wichtig ist und mich motiviert

Mein Warum

Was mir wichtig ist und was mich motiviert

Die Welt ist in einer "Hinhör-Krise"

Mangelndes Zuhören führt häufig zu Veränderungsresistenz

Für manche ist Veränderung ein Elixier; Für andere beschreibt Change ein besorgniserregendes, alles durchdringendes Merkmal des Lebens, aus dem es kein Entkommen gibt. Im Nachfolgenden soll es um den Zusammenhang von Veränderung und Hinhören gehen.

Mit diesem Text versuche ich den Zusammenhang zu knüpfen zwischen der „Hinhör-Krise“ und dem chronischen Misserfolg von Veränderungsvorhaben in Organisationen und anderen sozialen Systemen.

Ich ende mit einem positiven Ausblick, stelle eine bewährte Methode vor, die bereits seit vier Jahrzehnten Veränderung fördert in privaten, kommunalen und gewerblichen Organisationen klein und groß, weltweit. 

Veränderungen erfolgreich einführen


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Christiaan Lorenzen
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